清廉粮仓建设：“我和我的支部”（系列之四）

清风起，廉仓固。为深入贯彻自治区粮食和物资储备局党组“抓改革、夯基础、提能力”的部署要求，扎实推进“清廉粮仓”建设工作，自治区储备粮管理集团有限公司党委紧扣“清廉粮仓建设　我和我的支部”主题，组织开展了征文活动。活动以支部为阵地，以党员为视角，鼓励广大党员立足岗位实践，生动讲述身边人、身边事，系统梳理在“清廉粮仓”建设中形成的好经验、好做法、好成效，进一步激发各支部和全体党员守正创新、比学赶超的内生动力，为推进储备粮集团公司高质量发展提供坚强保障。现开设专栏，本期选推广西壮族自治区南宁粮食储备库有限公司、广西壮族自治区柳州粮食储备库有限公司的优秀作品，供借鉴提升。

聚力“三大安全工程” 建设“清廉粮仓”

广西壮族自治区南宁粮食储备库有限公司　 黄世领

南宁粮库公司党支部作为守护“大国粮仓”的基层堡垒，我们深知，建设“清廉粮仓”不仅是筑牢粮食安全基石的必然选择，更是推动粮储事业高质量发展的关键路径。在自治区粮食和物资储备局党组和自治区储备粮集团公司党委的坚强领导下，我们围绕“抓改革、夯基础、提能力”的总体思路，创新实施“一品牌三标杆六阵地”的“136”工作法，以标准化建设为纲，统筹推进储粮安全、生产安全、廉洁安全三大工程，奏响了一曲清廉兴储的奋进乐章。

一、突出党建领航，打造廉洁安全工程

作为党支部书记，我深感责任重大，必须以身作则，带领全体党员筑牢思想防线，严守纪律规矩。“清廉建设，必须从党建抓起，让党旗在粮库高高飘扬！”在支部主题党日活动上，我掷地有声地强调。我们深知，只有将“清廉粮仓”建设深度融入党建工作，才能构建起“党建引领＋科技支撑＋文化浸润”的立体化管理体系，让廉洁成为粮库最鲜明的底色。争创自治区级“四强”党支部，成为我们的首要目标。我们制定了《创建清廉粮仓“136”工作法标准化建设工作方案》，将“清廉粮仓”建设细化为可操作、可量化、可考核的具体指标，形成了一套行之有效的管理机制。开展“五比五看五铸造”党建品牌活动，培育“四优”班子和“四优”党员，形成“支部统领、党员示范、全员参与”的廉洁防控格局。我们创新推行“党建＋业务”双考核机制，将廉洁风险防控嵌入科技储粮、粮食轮换、储备质检等全流程。文化浸润，则让清廉理念深入人心。我们开展“粮食安全大家谈·清廉粮仓大家创”活动，组织“读廉书、守廉责”专题学习，将清廉建设与守住管好“八桂粮仓”大局紧密结合。建立“党支部—部门—党员”三级责任清单，构建五级廉政防控体系，压实全面从严治党主体责任。如今，走进粮库，廉洁标语随处可见，清风正气扑面而来，仿佛置身于一片廉洁的海洋。

二、突出创新驱动，打造储粮安全工程

南宁地处第七储粮生态区，高温高湿的气候给储粮工作带来了巨大挑战。面对这一难题，我们没有退缩，而是以创新为刃，破局前行，打造储粮安全“南宁方案”。我们自主创新应用四合一低温仓智能温控系统，仅需一套设备，即可实现粮面控温、粮堆降温、机械通风、内环流功能四合一智能温控。这一创新，不仅实现了储粮“三高三低”（高质量、高营养、高效益，低损耗、低质变、低成本）目标，还让整仓平均粮温稳定控制在15－20℃。一个保管周期内，单仓电耗降低40％，粮食综合损耗节省6万元，电费节省约2万元。2025年3月，仓顶光伏发电项目并网发电，年均发电量达100万度，预计年创益超60万元。这一绿色能源的引入，不仅降低了运营成本，还为科技绿色储粮增添了“新引擎”。此外，我们投入50多万元，联合国家粮科院等机构，集成应用氮气／二氧化碳气调、虫害智能监测等现代新储粮技术，融入四合一系统。通过无线监控＋AI分析，链接智慧粮库平台，我们成功提升了虫霉防治效能。如今，公司低温储粮技术使虫霉发生率大幅下降，粮食综合损耗率优于行业平均水平，为高温高湿地区安全储粮提供了可复制的“南宁方案”，赢得了业界的广泛赞誉。

三、突出和谐共建，打造生产安全工程

“安全是发展的前提，发展是安全的保障。”在安全生产专题会议上，我反复强调。我们围绕“打造平安粮库、守住管好‘八桂粮仓’”的核心使命，推动党建与安全治理深度融合，构建了“支部统一领导、安委办统筹协调、全员共同参与”的安全生产工作格局。创新推行“四双”工作法，成为我们的制胜法宝。将学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神作为支委会、经理办公会“第一议题”，纳入年度理论学习计划，让安全意识深入人心。严格执行“进出库作业＋设备设施操作”双交底制度，实现作业流程闭环管理，确保每一个环节都安全可控。推动“双查双改”机制落地，组建党员先锋队，设立部门党员安全监督员，确保安全隐患及时发现、及时整改。注重制度建设和实战能力双轮驱动，我们修订完善22项安全生产制度、11项应急预案，通过“党建＋培训”模式，提升员工安全技能和应急响应能力。如今，走进粮库，安全标语醒目，操作规程规范，员工们精神焕发，安全生产已成为每个人的自觉行动。

我们成功将廉洁优势转化为治理效能的实践表明，清廉建设不仅是风险防控的手段，更是推动企业高质量发展的内生动力。站在新的历史起点，我们将持续以清廉为笔，以创新为墨，以标准化建设为纲，打造三大安全工程，谱写新时代新征程广西粮储事业高质量发展新篇章！

以“553”融合路径 推进“清廉粮仓”建设

广西壮族自治区柳州粮食储备库有限公司　杨书帆

我作为柳州粮库公司的一名青年党员，深刻体会到党支部在“清廉粮仓”建设中的核心作用。支部以深化“清廉粮仓”建设为主线，创新探索实践“553”融合工作法（即五个融合、五大平台、三个专注），着力推动党建工作与粮食储备业务同频共振。从日常储粮管理到重大任务攻坚，支部始终以清风为刃、以制度为盾，持续擦亮“王富领技能大师工作室”品牌，引领每一位党员成为粮食安全的“廉洁哨兵”，积极营造风清气正、实干担当的政治生态和发展环境。在这里，党建不只是会议与学习，更是融入业务血脉的生动实践；党员不只是一个身份，更是守护“八桂粮仓”的坚实行动。在我眼中，党支部如同一座灯塔，照亮着粮库发展与清廉守护并行的前行之路。

一、聚焦“五个融合”，铸牢发展之魂

党支部牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”理念，将党的领导贯穿业务全过程，以五个具体路径推动党建与业务目标同向、部署同步、工作同力。

一是党建品牌与业务特色融合。精心打造党支部“一廊一室一文化一展厅”特色党建阵地，并深度融合安全文化、科技文化元素，推动党建品牌向“多元化、内涵化”升级。通过特色品牌建设，有效将党建优势转化为破解业务难题、推动重点工作的组织优势。

二是党员示范与攻坚任务融合。创新活动载体，将党建活动从会议室延伸到业务一线。常态化设立“党员示范仓”、“党员突击队”，围绕急难险重任务开展攻坚。通过党支部与业务部门两级联动，引导党员在储备粮轮换、科技攻关、应急保供等关键时刻站得出、顶得上，先锋模范作用在一线充分彰显。

三是结对共建与技术帮扶融合。瞄准基层粮企在科技储粮、质量管理中的难点堵点，组建以党员技术骨干为核心的粮储专家服务团，赴永福县苏桥镇粮食管理所等地开展“点对点”技术服务，并向基层粮企人员介绍了便携式稻谷分析仪、谷物水分测定仪等快检设备的操作方法，手把手指导当地检验员掌握稻谷水分、出糙率、脂肪酸值等关键指标的检验方法，为基层粮食企业全链条管理提升注入技术动能。同时，与相关单位开展党建联建共建，实现党建工作交流与业务技术协作双促进，延伸党建引领服务链条。

四是大师工作室与创新实践融合。高标准建设“王富领技能大师工作室”，将其打造为党员和技术骨干开展技术传承、集智创新、协同攻关的核心平台。2025年开展技术培训6　次，鼓励工作室成员带头投身绿色储粮技术研发、智能化升级等重点工作，配合粮科院开展《锈赤扁谷盗响应低温胁迫的转录组分析》和《S－烯虫酯对常见储粮害虫的防治效果研究》，论文分别发表于《粮油食品科技》2025年第1期、《中国粮油学报》2025年第4期，为科学储粮技术的推广应用积累了实践经验。开展硫酰氟虫霉防治增效技术应用实仓试验，系统验证不同组合形式的虫霉防治效果，筛选出降低储粮化学药剂使用量、提升防治效率的最优路径，为该技术在广西地区的推广应用提供技术支撑。使工作室成为培育工匠精神、推动技术进步的“孵化器”和“示范点”。

五是深入调研与排忧解难融合。坚持问题导向，支部委员带头常态化深入库区、班组一线调研，倾听职工心声。针对调研中发现的诸如一线部门阶段性任务重、人手紧等问题，迅速组织职能部门人员下沉支援。例如，在面对紧急外采任务时，公司上下协同、昼夜奋战，仅用40天即高效完成2.45万吨稻谷接卸入库，充分体现了党建引领下的强大组织动员力和战斗力。

二、构建“五大平台”，夯实创新之基

构建以技术创新和人才驱动为核心的支持体系，通过构建五大实践平台，将党的组织力转化为推动储备管理现代化的创新力。

一是构建技术集成应用平台。积极争创行业技术示范，成功入围全国首批“国家粮食绿色储粮技术集成应用示范点”，成为2025年度全国第七储粮生态区三家示范单位之一，并入选国家粮食和物资储备局绿色储粮技术服务网点。利用“粮食科技周”等契机，开放实验室、党建综合展厅、科技储粮仓房，面向学生、社区开展科普，生动展示党建引领下科技创新在节粮减损、保质保鲜方面的成效，提升公众对粮食安全的认识。

二是构建专业化技术培训平台。制定实施系统化年度教育培训计划，围绕AIGC人工智能应用、“一规定两守则”、网络安全等前沿及关键领域开展专题培训3次。通过精准滴灌与多元培养，持续提升队伍专业素养，夯实高质量发展的人才根基。

三是构建AI穿透式监管平台。全面推进粮库智能化升级，实现仓储关键环节视频监控全覆盖，以及地磅、粮情测控等系统与上级监管平台互联互通。通过数字化手段，推动管理从“人防”向“技防”“人找问题”向“问题找人”转变，实现库存、粮情、质量“三清”和7×24小时实时监控，有效规范业务流程，筑牢“清廉粮仓”的技术防线。

四是构建岗位技能竞赛平台。常态化举办仓储、质检岗位技能竞赛，并将其作为选拔参加全国、全区行业竞赛选手的重要渠道。以赛促学、以赛促练，在公司内部营造了“比学赶帮超”的浓厚氛围，公司选手参加2025年第七届全国粮食行业职业技能竞赛广西选拔赛夺得一等奖，参加集团公司举办“我爱我库”企业推介评比活动、广西绿色储粮技术大比拼中分别斩获二等奖，推动了仓储质检作业的标准化、规范化水平持续提升。

五是构建精细化降本增效平台。以月度动态预算监控为抓手，推动公司“过紧日子”方案落地执行，有效保障非经营性费用缩减，强化管理效能，有效节约利息支出，提升资金使用效率。

三、深化“三个专注”，提升发展之效

将党建引领的成效最终体现在业务发展质效上，通过专注三个关键领域，不断将党建融合优势转化为市场竞争优势和保障效能。

一是专注仓储布局优化与业务创新。在巩固区内主粮市场基础上，积极拓展优质粮油、仓储物流等业务，深度融入跨区域粮食安全保障体系。通过选派专业技术人员赴异地调研学习，吸收先进经验，不断提升公司在行业内的专业地位和核心竞争力。

二是专注绿色智能与全链条服务创新。把握产业数字化趋势，持续推进仓储设施升级改造项目、仓顶分布光伏发电项目、8万吨气膜仓建设、智能扦检及粮情AI监测技术应用。成功拓展食用油脂储备等新业务，优化业务结构。同步构建粮食全周期监管平台，以数字化赋能产业链各环节协同，提升一体化服务能力。

三是专注管理增效与核心驱动力创新。积极应对市场变化与改革挑战，坚持“以市场和客户为中心”。加强对粮源基地的调研，积极配合推广“桂粮通”售粮预约系统，切实为种粮农民解决“排队交粮难”问题。通过改革创新和精细化管理，全面提升收购、储备、销售各环节的服务质量与运营效率，确保粮食安全保障核心任务落地见效。

回首在粮库的成长历程，我从一名初涉业务的青年，逐渐成长为深植“清廉护粮”信念的党务工作者，亲眼见证也亲身参与了“制度保廉、科技助廉、监督护廉”的生动实践，让我深刻认识到“清廉粮仓”绝非一句口号，而是融入制度、嵌入流程、深入人心的系统工程。如今，我更加自豪于成为这支队伍的一员，党支部如灯塔指引方向，党员如旗帜凝聚力量，让我深知“打铁必须自身硬”，唯有以正气、清气、硬气躬身践行，方能不负守护粮安的重托。未来，我将继续紧跟支部步伐，以初心砥砺行动，以党建赋能业务，让清风正气在粮仓永续流淌，贡献自己的青春力量。

供稿供图丨南宁粮食储备库有限公司、柳州粮食储备库有限公司

编辑丨李婷

审核丨冯瑀　宋学新　张秉德