一年之际在于春。新年伊始，自治区发展改革委党组成员、自治区粮食和物资储备局党组书记、局长许瑾率调研组先后到军粮公司、钦州粮库公司、防城港粮库公司、广粮发公司、融安粮库公司、柳州粮库公司等6家企业开展调研，深入一线看项目、查粮仓，参加组织生活会，与干部职工座谈交流，了解基层实情，倾听群众声音，分析存在问题，解决实际困难，为深化粮食企业改革设计路径，为推进粮储事业高质量发展谋篇布局。

2月7日，到军粮公司调研：推进企业深化改革，增强军供保障能力

2月7日，调研组赴军粮公司调研，实地考察军粮公司企业党建、军粮供应等情况，深入了解基层需求，现场解决实际问题，并对服务军民融合深度发展提出明确要求。

职工座谈会上，许瑾与军粮公司干部职工面对面交流谈心，现场问答，气氛活跃，充分听取了干部职工对企业转型发展的意见建议，明确今后企业发展方向和思路，达到了统一思想、鼓舞士气、振奋人心、团结一致的效果。干部职工纷纷表示，将以饱满的工作热情和昂扬的斗志，积极投身军粮供应和企业改革，在推进粮储事业新征程中作出新的更大贡献。

在组织生活会上，许瑾强调，军粮公司要结合组织生活会和职工座谈会上指出的问题整改，持续紧扣主责主业和企业转型发展主题，统一思想认识，凝聚工作合力，增添内生动力，共谋企业发展。一要强化党建引领，抓好军粮保供。始终坚持党的领导，全面落实从严治党责任，扎实推进“清廉粮仓”建设，牢记自身肩负的使命，认真梳理军粮供应流程，强化质量管理，狠抓安全保供。二要加强人才队伍建设，凝心聚力带好队伍，不断激发干部职工的内生动力，努力打造一支敢于担当的军粮队伍。三要担当实干，扛牢主责主业。要主动作为、抢抓机遇，坚持集约化供应新模式，加强与街道社区及相关单位的沟通联系，上下协同，左右联动，切实抓好项目管理；进一步拓宽企业发展思路，借力“广西香米”区域品牌优势，走好军民融合发展新路子，以实干实绩推动军粮公司高质量发展。

2月13日，到钦州粮库公司调研：高标准推进项目建设与仓储管理

2月13日，调研组赴钦州粮库公司调研，实地考察钦州粮库公司整体搬迁项目建设及仓储管理情况，深入了解基层需求，现场解决实际问题，并对下一步工作提出明确要求。

聚焦项目攻坚：倒排工期抓进度。调研期间，许瑾深入钦州粮库项目建设现场，检查项目推进落实情况。针对项目推进迟缓、责任分工不明确等问题，要求公司领导班子要加快新库建设步伐，建立“红黄绿灯”预警机制，倒排工期、挂图作战，实行周调度、月通报，项目负责人推进不力将严肃约谈问责；强化全流程管理，从设计、招标到施工严格把控质量，以“一流的设计”“一流的施工”打造“一流的粮库”，确保新库建设成为全区全系统标杆项目；优化资源调配，组建项目推进管理专班，统筹协调资金、人力等要素保障，破解堵点难点。

锚定全年目标：强化监管升效能。针对2025年工作规划，许瑾提出明确要求：加快数字化升级，加快建设智能粮库管理系统，实现仓储数据实时监控、风险自动预警等穿透式监管；强化粮食安全保障，优化收储调度机制，确保应急状态下“调得动、用得上”；推进降本增效，通过精细化管理和绿色储粮技术革新，切实降低管理成本，提升工作效能。

规范党组织生活会：批评与自我批评须"动真碰硬"。在听取钦州粮库公司党建工作汇报时，许瑾指出组织生活会存在流程不规范、问题剖析不深入等短板。她强调，严把会前准备关，领导班子需开展全覆盖谈心谈话，广泛征集基层员工意见，杜绝“形式化”；强化批评“辣味”，要求自我批评直指项目拖延、作风拖沓等具体问题，整改清单须明确责任人和时限。

深化“清廉粮仓”建设：推动党建与业务深度融合。许瑾强调，党建必须与业务工作深度融合，深化“清廉粮仓”建设，将年度目标任务与党建、廉政要求挂钩，在粮食收储、项目建设、资金使用等环节嵌入廉洁督查。要求压实“一把手”责任，集团公司和子公司领导班子要带头研究重大项目、破解难题，避免压力传导层层转嫁至基层员工；激发基层活力，通过“党员先锋岗”“技能比武”等活动，推动一线员工参与创新实践，为新库建设建言献策。

以问题为导向：解决困难出实招、办实事。针对钦州粮库公司提出的项目推进慢、专业人才缺乏等问题，许瑾现场回应并提出解决措施：一是加强人才引进和培养，要求集团公司尽快制定人才引进计划，重点引进项目建设和仓储管理方面的专业人才，同时加强现有人才培训，提升专业技能和管理水平。二是优化资源配置，要求局相关处室与集团公司统筹协调项目初步设计审批、重大项目资金申报、人力等要素保障，确保资源及时到位。三是强化监督和考核，要求局相关处室与集团公司进一步完善监督和考核机制，责任到人，确保项目建设和仓储管理工作按计划推进。

2月14日，到防城港粮库公司调研：推动全面从严治党向基层粮库延伸

2月14日，调研组赴防城港粮库公司调研，参加防城港粮库公司组织生活会，深入了解基层党组织“清廉粮仓”建设情况，并对下一步基层粮库全面从严治党及粮食储备工作提出明确要求。

党支部书记在组织生活会上代表公司班子作对照检查，班子成员逐一开展批评与自我批评。自治区储备粮管理集团公司党委书记在点评时指出，防城港粮库公司组织生活会针对全面从严治党主体责任、执行“三重一大”决策制度、巡视审计整改等方面存在问题分析不到位，认识不深刻，组织生活会前期准备不充分，批评与自我批评流于形式，要求防城港粮库公司按照规范流程重新召开组织生活会。党支部书记表示，将深刻反省并严格对照要求，严肃认真、实事求是地重新召开组织生活会，并以巡视、审计发现问题，纪检、检察建议的整改为抓手，坚决落实全面从严治党各项要求。

许瑾指出，粮食安全是“国之大者”，防城港粮库公司作为粮食储备重要节点，必须以高度的政治责任感抓好项目建设和储备粮管理工作。基层党组织建设是推动各项工作的基础和保障，公司党支部要切实抓好自身建设，直面存在问题，敢于刀刃向内、动真碰硬，不断推动全面从严治党走深走实。

许瑾强调，要切实做到四个强化：一是强化党建引领。在“凝心铸魂”上下功夫，坚持实干为要、创新为魂，强化基层党组织领导班子建设。二是强化系统整改。建立巡视审计整改问题、任务、责任三张清单，实现整改措施项目化、节点化，切实提高整改质量。三是强化制度机制治本。针对项目建设、“三重一大”决策等问题，强化过程监督和结果运用，将监管结果与绩效考核、责任追究挂钩，形成“制度、执行、监督、整改”的闭环管理机制。四是强化纪律约束。以“清廉粮仓”建设为抓手，深化粮食购销领域腐败问题专项整治；强化粮食购销、资金使用等重点领域的监督，防范廉政风险。 

2月21日，到广西粮食发展有限公司调研：深化改革创新 推动国有粮食企业转型升级

2月21日，调研组围绕基层党支部、“清廉粮仓”建设和企业转型发展等工作深入广西粮食发展有限公司开展调研，参加公司组织生活会，召开干部职工座谈会，倾听群众心声，解决实际问题，谋划推动发展。

红色领航，党旗飘扬凝聚发展合力。在组织生活会上，许瑾听取了广西粮食发展有限公司班子的对照剖析检查，针对“四强”支部创建、党建工作与业务工作互融共促中遇到的堵点和难题，她指出，公司要深化党建品牌创建，把党建引领始终贯穿企业发展全过程，推行“党建+业务”融合模式，设立党员先锋岗、示范岗，在急难险重任务中发挥党组织战斗堡垒作用，粮仓建到哪里，党旗就插到哪里，让党旗在金灿灿的粮堆上高高飘扬。同时，通过开展“粮安使命”主题党日、红色教育基地研学等活动，强化党员责任意识，推动党建与粮食安全同频共振，以高质量党建护航企业行稳致远。

创新驱动，凝心聚力推动转型升级。职工座谈会上，许瑾听取了多位员工对公司发展的意见和建议，现场一一回应并指出解决方向。比如针对“妥善处置企业历史遗留问题”，她指出，广西粮食发展有限公司要贯彻落实国家深化粮食购销和储备管理体制机制改革，要学习贯彻自治区党委书记在坚持“解放思想、创新求变，向海图强、开放发展”推动经济高质量发展大会上的讲话精神，牢固树立“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向，把精力集中到干事创业上来。企业转型升级不是选择题，而是必答题，公司要面对粮食行业新形势，主动打破传统路径依赖，以改革创新和管理优化为抓手，组织开展历史遗留问题处置工作，实施“一企一策”，加快推进深化改革，通过转型升级推动公司高质量发展。

阳光监管，“清廉粮仓”筑牢安全防线。 在调研期间，许瑾指出，以“清廉粮仓”建设为推手，健全监督机制。要贯彻落实局党组提出2025年“抓改革、夯基础、提能力”的工作思路，以解决难题为切入点，完善“三重一大”决策监督机制，坚持“制度管权、流程管事、公开管人”，构建全链条风险防控体系。要以反面典型案例为鉴，以案促教促改促治，定期开展廉洁风险排查，严查“靠粮吃粮”问题。把“清廉粮仓”建设工作做实做深，抓好自治区储备优质稻承储轮换主责业务，锚定全年目标任务，重塑工作流程、工作标准，强化粮食储备全流程监管。要规范自治区储备优质稻储存库点仓房的租赁、优质稻购销等环节的审批程序，建设数字化管理平台，实现粮情监测、出入库管理等环节的自动化、精准化、公开化，推行“阳光订单”“阳光收购”“阳光销售”，接受广大群众的监督。建立内部审计与外部监察联动机制， 使自治区储备优质稻主责业务在阳光下运行，筑牢国家粮食安全防线。

引育并举，人才梯队赋能长远发展。针对加强人才队伍建设问题，许瑾指出，人才是企业发展的核心动力，广西粮食发展有限公司要实施“内培外引”双轨战略，一方面，面向高校招揽高学历、高层次专业人才，制定人才引进计划，激发人才活力。另一方面，在集团公司的指导下，子公司之间实行轮岗交流制度，优化人员结构比例，培育“工匠型”技术骨干，尽快建立一支专业化、年轻化的人才队伍并转型升级为公司的中坚力量。粮食企业不仅需要‘扛麻袋’的实干家，更需要‘懂数据’的新粮人，广西粮食发展有限公司一定能率先实现“建一流优秀团队”、打造“一流粮食企业”的目标。

2月27日，到融安粮库公司调研：加强党建与业务深度融合  共谋粮储企业高质量发展 

2月27日，调研组赴融安粮库公司调研，深入探讨粮储企业未来的发展路径。

许瑾一行深入考察融安粮库公司仓储设施及日常运营情况，对公司在保障粮食安全方面所做出的努力给予了肯定。在组织生活会上，许瑾与公司管理层进行深入交流，认真听取他们对自治区粮食和物资储备局、集团公司工作的意见和建议。她指出，融安粮库公司要坚持党建与业务互融互促的工作思路，深入分析业务工作的特点和需求，找准党建工作与业务融合的切入点，推动党建与业务深度融合。她强调，要进一步提高政治站位，切实增强责任感和使命感，扎实推进“清廉粮仓”建设，将“清廉粮仓”建设与绩效考核紧密结合，确保各项工作落到实处，不断提升企业管理水平，把加强“清廉粮仓”建设作为确保国家粮食安全的重要举措。

针对粮储企业未来的发展方向，许瑾提出五个具体要求。一是注重规划引领，强化基础设施建设。要求粮库公司结合行业趋势和企业实际，制定企业发展规划，把企业做强做优。要求加强基础设施建设，推动科学储粮技术应用，特别是仓房气密性改造，为粮食储备事业的长远发展奠定坚实基础。二是坚守质量生命线，加强人才培养。要求构建全方位、多层次的质量监控体系，加大检验设备的投入，严把入库粮食质量关，确保每一粒粮都是安全粮，守护好国家粮食安全的“第一道防线”。要求健全“大库带小库，小库到大库学习”的人才培养机制，提高人才队伍建设。三是深化巡视整改，完善制度流程。要求举一反三认真对待巡视发现的问题，确保巡视整改工作取得实效，做好巡视整改的“后半篇文章”。要求加强规范性制度和流程建设，把学制度学理论、强化制度执行放在第一位，规范“三会一课”、组织生活会学习内容。四是争取政策支持，推动企业高质量发展。粮库公司作为公益性企业，要旗帜鲜明，正确理解和处理储备安全和盈利关系，积极参与广粮发优质稻承储，积极向区财政厅争取储备经营费用政策支持，推动企业高质量发展。五是落实粮食安全党政同责，强化法治意识。要求粮库公司紧紧围绕粮食安全党政同责，增强法治观念，建立健全法律风险防控机制，为国家粮食安全提供坚强保障。

2月28日，到柳州粮库公司调研：发挥大库示范带动作用  争当科技储粮排头兵

     2月28日，调研组深入柳州粮库公司了解储备粮运营管理情况，查看储备粮仓储区，参加组织生活会，并与公司干部职工座谈交流。

许瑾与柳州粮库公司干部职工座谈交流时，充分肯定公司2024年在稻谷增储、企业改革发展、推进政策性与经营业务分开等重大工作任务取得的成绩，勉励大家传承柳州粮库忠诚奉献、爱岗敬业、艰苦奋斗的优良传统，努力打造全区一流粮库。座谈会上，干部职工积极发言，就公司及粮储事业发展提出了自己的看法和建议，许瑾认真倾听并一一回应。

许瑾强调，要牢固树立法治思维，依法储粮理念，全面落实粮食安全党政同责，切实扛稳守住管好“八桂粮仓”和“大国储备”的政治责任。一是强化全面从严治党政治责任，补足精神之钙，深化“清廉粮仓”建设，将“清廉粮仓”建设融入公司改革发展、星级粮库创建、“四强支部”建设等各方面各环节。二是要克服惯性思维和路径依赖，着力推动国有企业改革各项任务落地见效，努力在柳州市螺蛳粉全产业链发展上展现新担当、新作为。三是充分发挥广西“第一大库”、全国粮食和物资储备大师工作室的示范引领作用，为粮食储备事业高质量发展贡献更大力量。四是关注职工诉求，将员工个人成长融入企业和粮储事业发展，激发干部职工干事创业的内生动力，推进人才队伍梯队建设。五是要大力推进科技储粮、充氮气调、低温准低温技术应用，扎实做好节粮减损，争当全区科技储粮排头兵。