许瑾深入钦州粮库公司一线调研：高标准推进项目建设与仓储管理

2月13日，自治区发展改革委党组成员、自治区粮食和物资储备局党组书记、局长许瑾带队赴钦州粮库公司调研，实地考察钦州粮库公司整体搬迁项目建设及仓储管理情况，参加钦州粮库公司民主生活会，深入了解基层需求，现场解决实际问题，并对下一步工作提出明确要求。

聚焦项目攻坚：倒排工期抓进度

调研期间，许瑾深入钦州粮库项目建设现场，检查项目推进落实情况。针对项目推进迟缓、责任分工不明确等问题，她要求公司领导班子要加快新库建设步伐，建立“红黄绿灯”预警机制，倒排工期、挂图作战，实行周调度、月通报，项目负责人推进不力将严肃约谈问责；强化全流程管理，从设计、招标到施工严格把控质量，以“一流的设计”“一流的施工”打造“一流的粮库”，确保新库建设成为全区全系统标杆项目；优化资源调配，组建项目推进管理专班，统筹协调资金、人力等要素保障，破解堵点难点。

规范党内政治生活：民主生活会须"动真碰硬"

在听取钦州粮库公司党建工作汇报时，许瑾指出民主生活会存在流程不规范、问题剖析不深入等短板。她强调，严把会前准备关，领导班子需开展全覆盖谈心谈话，广泛征集基层员工意见，杜绝“形式化”；强化批评“辣味”，要求自我批评直指项目拖延、作风拖沓等具体问题，整改清单须明确责任人和时限。

推动党建与业务融合：紧盯"关键少数"

许瑾强调，党建必须与业务工作深度融合。她要求，压实“一把手”责任，集团公司和子公司领导班子要带头研究重大项目、破解难题，避免压力传导层层转嫁至基层员工；深化“清廉粮仓”建设，将年度目标任务与党建、廉政要求挂钩，在粮食收储、项目建设、资金使用等环节嵌入廉洁督查；激发基层活力，通过“党员先锋岗”“技能比武”等活动，推动一线员工参与创新实践，为新库建设建言献策。

锚定2025目标：统筹发展和安全

针对2025年工作规划，许瑾提出明确要求：加快数字化升级，加快建设智能粮库管理系统，实现仓储数据实时监控、风险自动预警等穿透式监管；强化粮食安全保障，优化收储调度机制，确保应急状态下“调得动、用得上”；推进降本增效，通过精细化管理和绿色储粮技术革新，切实降低管理成本，提升工作效能。

解决实际问题：出实招办实事

针对钦州粮库公司提出的项目推进慢、专业人才缺乏等问题，许瑾现场回应并提出解决措施：

一是加强人才引进和培养：要求集团公司尽快制定人才引进计划，重点引进项目建设和仓储管理方面的专业人才，同时加强现有人才培训，提升专业技能和管理水平；

二是优化资源配置：要求局相关处室与集团公司统筹协调项目初步设计审批、重大项目资金申报、人力等要素保障，确保资源及时到位；

三是强化监督和考核：要求局相关处室与集团公司进一步完善监督和考核机制，责任到人，确保项目建设和仓储管理工作按计划推进。

会上，钦州粮库公司负责人表示，将严格落实整改要求，以“清单化、节点化、责任化”推动问题销号，确保高标准完成新库建设任务，为全区粮食安全与高质量发展提供坚实支撑。

供稿｜伍世贵